他们怎么打破玻璃墙 标签：文化2014-03-05 08:19 星期三 ——读《中国国家地理》【中国地图从“横”到“竖”的转变】一文有感 原文地址：http://cng.dili360.com/cng/jsy/2013/11114629.shtml 在英国哲学家霍布斯所写的《利维坦》一书中，“利维坦”这个政府或国家机构不受任何联盟的约束，有无限的权利，而公众只能受约束和服从。最后，“利维坦”成为了一个变形金刚一样的怪物：你找他，他不理你；你哭、你喊，他听不见；你以头相撞，他像胶泥把你的头吸进去；它让你上天无梯，下地无门…… 本文所记录的民间历史的主角，郝晓光，新版竖式世界地图的推广者，在面对“利维坦”时，经过11年的努力，居然最终取得了胜利。 郝晓光的竖式地图无疑是先进的、科学的。国家民航总局早就采用了他的设计，因为只有在他的北半球版世界地图上，才能正确、直观地用直线画出国际航线。国家海洋局南极科考也采用了他的地图，因为只有它能准确绘画出考察的位置和航线。中国军方北斗卫星的扩展计划原本是覆盖到太平洋，但是郝晓光的新版地图促使他们将覆盖范围指向了北极。因为米导弹不是从太平洋飞过来而是从北极上空来，因为距离最近。 这位中科院的研究员总是能够“巧合”地碰到本文的作者，《中国国家地理》杂志的单总编， 然后跟作者谈人生、谈哲学……虽然他没有主动要求，但是作者却主动为他的世界地图写了些鼓与呼的文章。这看似神奇的偶遇，事实却是“扑空和见到你的比例是20:1”。郝晓光有一种郝氏哲学，“做能做的事，不做该做的事。”他去找非主管部门，拜访官员，听取意见。主管领导一看就知道你是为什么来的，事就办不成了。去找不管这事的官员，他们会友好地提出中肯的意见，既改进了地图，又交了朋友。但是这些专家官员都是非常忙的，不容易约上，所以，他只能一次次的闯和碰，单是北京，十多年间他就去了至少500多次。 他的经历引起了作者的思考：郝晓光的创新没有伤害到任何集团或个人的利益，对促进社会发展和保护国家安全有重要的价值。这样一个害处全无、益处明显的创新，却需要十几年的奔波，几百次的北京之行，才能得到承认。这让作者为今后民间创新之难倍感忧虑。因为郝晓光的成功是难以复制的，偶然的。民间很难有他这样的综合实力：中科院研究员、博士、顽强的意志和毅力、与人打交道的高级情商、永远乐观向上的情绪和独特的“郝氏哲学”......他的经历用利益、寻租、作风等等都不能解释，那到底是什么造成了创新成功之难？ 作者谈到：像“利维坦”这样的怪物，我们称为异化。“异化”就是一个东西被人出于某种目的制造出来，这个东西发展壮大后，反而违背人的初衷，给人制造障碍和麻烦，压迫人。比如人在河流上建造水库，希望天旱时水库能供水浇地；天涝时能蓄水减少洪灾。但水库建成后，它成了一个有自己利益的主体：天旱时它圈住珍稀的水发电；天涝时它怕决堤，放水保自己。科技、政府机构等都有可能异化。 让我们把时间转回到三十年前，1983年，海南岛潭门镇的伍书光船长只身驾驶一艘帆船勇闯南沙群岛。而在此之前，官方早就禁止渔民去南沙群岛了，伍船长回来后就被禁止驾船出海，吊销了船长执照。但是，他满载而归的行动让许多船长看到南沙群岛丰富的渔业资源，他们毅然冲破禁令，驾驶着一艘艘帆船去了，官方也就默认了，后来官方也去了，最后，我们在南沙群岛占据了几个岛礁。今天回头看，我们要感谢这些勇敢冲破禁令的渔民。我们也要感谢那些写下生死状包产到户的小岗村村民……历史，由冲破束缚的个人创造。但长期作战的决心、坚忍不拔的博弈、灵活机智的方法等等都是必须的。 分类：闲读书 | 评论:0 | 浏览: | 举报 | 收藏 | 天涯微博 上一篇：春日正宜赏花 下一篇：艺术战斗论 曹旭刚：若批评不自由，则大学无魂魄我的湘西行(9)《谭献传》笺注七我读故我在——脉望四人行谢泳： 不存在“理想的文学史”用母语腰斩活灵活现的生存与生活